提供大项目管理主题下接近70门细分课，涵盖项目经理从初阶到进阶的能力提升学习需要。

通用管理一共细分12大主题，多达275门课程供选择和定制化需求。

提供细分行业包括软件、汽车、制造、金融等领域的产品经理能力成长系列主题定制课程。

从技术走向管理

项目经理魅力领导力及执行力修练

建筑企业打造全员执行力

项目铁三角协同效能提升沙盘模拟

高层战略项目管理

项目管理角色认知与职业转换

项目经理职业生涯规划

高层管理者的项目管理

项目管理全过程最佳实践

项目管理核心精要最佳实践

​​​​​​​项目管理知识理论技能工作坊

敏捷项目管理实战

ACP®考前认证培训

产品经理训练营

PMO项目管理体系构建与运营

研发项目管理实战

进阶

IT行业项目管理最佳实践

实战式建设工程全流程管控

汽车零部件行业项目管理实战

成功的项目管理

基础

高阶

有效的工作报告与呈现

IT产品需求与计划管理

互联网行业项目管理实战

AI赋能项目管理

战略级项目管理实战

  基于IPD的研发项目管理实战

   工程项目需求与成本管理

解密项目绩效管理

跨部门协作与高效沟通

项目经理演讲与呈现技巧

​​     如何处理项目团队冲突

如何获得干系人的签字

项目相关方管理

   MS Project软件高效运用

   项目管理工具模板应用实践

   项目领导力与团队管理

项目变更管理

项目进度管理最佳实践

项目高效沟通与谈判

    项目经理软技能训练营

  集成产品开发IPD实战训练营

  项目领导力与营销意识提升

项目质量管理

项目成本管理

项目型销售运作实务

高效运作项目管理办公室PMO

大型多项目管理

企业项目化组织转变

项目群、项目组合管理

解密项目集管理

组织级项目管理体系建设

EPC工程总承包项目管理实践

项目中大客户的有效挖掘

项目合同谈判与沟通技巧

业主方工程项目管理实战