直销行业项目管理实战训练营新标杆

在数字化浪潮与市场竞争日益激烈的背景下，直销行业对高效项目管理的需求愈发迫切。为赋能安利中国团队提升项目管理能力，越臻咨询近日成功举办了一场为期两天的“项目管理实战训练营”。此次活动汇聚了安利中国全国市场部及区域分公司的核心项目经理，通过创新的培训模式，助力企业构建兼具国际视野与本土执行力的项目管理体系。

赋能直销精英：实战训练营启航

随着直销行业向精细化运营转型，安利中国意识到强化项目管理能力是推动业务增长的关键。此次训练营由越臻咨询精心设计，针对直销行业特性，采用“线上直播+线下研讨+长期社群”的混合模式，确保知识转化可持续。学员通过专属学习平台持续获取行业案例库，并参与每月一次的“项目管理难题攻坚会”，将理论转化为实战能力。

训练营聚焦直销企业的核心挑战，如需求模糊、跨部门协作复杂等，通过案例分析与互动游戏，帮助学员掌握项目管理全流程。越臻咨询的资深讲师团队，结合安利中国的实际项目案例，深入讲解项目启动、计划、实施、监控及收尾的关键要素，强化学员对风险预判和资源优化的能力。

创新培训模式：知识落地生根

培训采用“课堂理论学习+游戏互动”的生动形式，通过分组积分制激发团队竞争与合作。学员在模拟项目中演练沟通技巧和决策流程，深刻体会项目管理要点。例如，在“需求澄清”环节，学员运用321法则将模糊需求细化，提升项目吸引力；在“里程碑制定”环节，学习利用一页纸工具掌控进度，预知并规避风险。这些方法直接应用于安利中国的市场推广和渠道拓展项目，显著提升了执行效率。

互动环节中，学员通过角色扮演解决实际难题，如优化直销员与店铺的协同模式，借鉴安利“店铺+销售代表”的成功经验，平衡效率与合规性。培训还强调跨部门沟通技巧，帮助学员打破信息孤岛，确保项目目标一致性。

联系人：李甫

手机：13701908820

邮箱:kevin.lee@yuezhen.org