越臻咨询携手世界500强3M中国：打造项目管理实战训练营新标杆

近日，越臻咨询受邀为全球多元化科技企业世界500强3M中国有限公司正式启动针对3M中国核心项目团队的管理实战训练营。此次培训旨在通过系统化、场景化的课程设计，助力3M中国项目经理团队提升复杂项目管理能力，强化风险应对与跨部门协作效能，为3M在全球市场的持续创新提供人才支撑。

实战导向：破解项目管理核心痛点

训练营聚焦3M中国在工业、医疗及消费领域的项目管理挑战，课程覆盖项目全生命周期管理。区别于传统理论教学，培训采用“案例拆解+模拟演练+实时反馈”的三维模式，针对3M中国多产品线并行的特点，设计包括“跨境项目资源调配”“技术迭代中的需求变更控制”等实战场景。学员通过角色扮演与小组辩论，深入演练跨文化团队管理、国际工程合同谈判等高频业务场景，强化从风险识别到决策落地的闭环能力。定制化赋能：融合3M创新基因

越臻咨询在总经理李甫带领导的教研团队深入调研3M中国项目管理痛点，将3M标志性产品开发流程融入课程设计。例如，在“敏捷开发与精益管理”模块中，结合3M创新方法论，引导学员运用优先级矩阵工具优化项目排期；在“跨部门协同”环节，模拟3M中国多业务线联动场景，通过沙盘推演提升资源整合效率。培训还特别设置“技术转化项目管理”专题，帮助项目经理平衡研发效率与商业化落地需求。

长效价值：构建学习型组织生态

本次训练营采用“线上直播+线下研讨+长期社群”的混合模式，确保知识转化可持续。学员通过专属学习平台持续获取行业案例库，并参与每月一次的“项目管理难题攻坚会”。3M中国人力资源负责人表示，此次合作是3M中国“人才强企”战略的关键一步，未来将推动培训成果转化为标准化管理流程，为3M全球创新网络注入中国智慧。

越臻咨询总经理李甫强调：“我们期待以此次合作为起点，助力3M中国打造兼具国际视野与本土执行力的项目管理铁军，共同应对数字化时代的产业变革挑战。”

联络人：李甫

手机：13701908820

邮箱:kevin.lee@yuezhen.org