越臻咨询助力中石化下属公司成功举办「从技术到管理」主题培训，赋能管理层转型升级

近日，上海越臻企业管理咨询有限公司（以下简称“越臻咨询”）为世界500强企业中国石化集团下属某公司定制开展的「从技术到管理」主题培训圆满落幕。本次培训聚焦技术骨干向管理角色的转型，通过场景化训战与双案例教学，为企业核心人才梯队建设注入新动能。

一、项目背景：破解技术人才管理转型难题

随着企业战略升级，中石化下属公司面临技术精英向管理岗位转型的普遍挑战。越臻咨询基于360度全景调研，精准识别学员在团队协作、目标管理、跨部门沟通等领域的核心需求，量身定制了本次赋能课程。

二、课程设计：实战导向的沉浸式学习体验

本次培训深度融合越臻咨询独创的“场景化训战+翻转课堂”模式：

• 双案例教学：结合能源行业管理案例与跨行业创新实践，帮助学员对比提炼管理方法论；

• 社群化学习：通过小组课题研讨与模拟决策，强化管理思维的实际应用；

• 嵌入式咨询：培训后持续跟进管理工具落地情况，确保知识转化至业务场景。

三、培训成效：从“业务能手”到“团队领航者”

参训学员反馈，课程显著提升了目标分解、资源协调与领导沟通能力。企业人力资源负责人指出：“越臻的定制化方案不仅解决了管理理论落地难的问题，更通过训战结合加速了团队管理梯队的成熟。”

四、合作价值：长期伙伴关系的深度赋能

越臻咨询已累计为27家世界500强企业提供超2300场定制内训。本次与中石化的合作，进一步印证了其在高要求行业管理人才培养领域的专业优势。未来，双方将持续探索项目管理与领导力提升的深度融合路径。

关于越臻咨询

作为PMI®注册教育机构及中国国际人才交流基金会合作单位，越臻咨询始终致力于为企业提供符合国际标准、贴合本土实践的高水平项目管理及领导力培训服务。

联络人：李甫

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