上海越臻企业管理咨询有限公司，以下简称越臻咨询，由具有多年从业经验的资深管理咨询顾问和国内顶级实战项目管理专家团队组成，依托专业团队，著名高校、青年创业协会、行业协会等背景资源，联合国内知名企业的项目管理专家，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。

我们深知企业培训的痛点，我们提供个性化的专属定制内训课程，采用越臻专业的360度全景调研，辅助场景化学习模式及翻转课堂教学引导技术，全面颠覆您印象中的传统企业内训。我们一直专注于项目经理的能力提升培训及企业项目管理最佳案例分享和，我们致力于成为项目管理定制化企业内训专家，并为企业和个人提供符合当今主流项目管理国际标准的、切合客户实际需要的专业化、高水平的项目管理培训和咨询服务。

作为项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商。越臻咨询已经为多家世界500强企业、大型中国企业以及发展中的中小企业提供了优质的项目管理培训和咨询服务，同时也是世界500强企业埃森哲、施耐德电气、3M中国、微软中国、中国电信、中国联通的项目管理培训战略合作伙伴。在为这些企业服务的同时，越臻咨询也在不断地向这些优秀企业学习宝贵的项目管理最佳实践经验，并通过这些有益的获取使得越臻咨询不断地丰富、完善和提升自己。

　我们坚信：对于项目管理这样一个实践型学科来讲，只有通过有效地“应用”，才能真正回归项目管理的“本质”。只有充分结合了行业项目管理最佳时间和实际企业项目管理特点的企业项目管理培训或咨询服务，才能最大程度地帮助到项目管理在企业中的有效应用，才能最大程度地帮助企业提升项目的成功率。

• 项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商（R.E.P. No.4919）

• 中国国际人才交流基金会合作单位

• 5家国内头部企业项目管理培训提供商

• 12家央企工程项目管理培训合作机构

• 27家世界500强中国区项目管理培训指定供应商

• 累计提供定制化企业内训超过2300+场次

【定制化内训课程体系】：定制化企业内训课程体系，以定制化服务方式为核心理念，不仅可以满足企业项目管理综合能力提升个性需求，而且可以为企业长期批量培训内部项目管理人才。同时，全需求导向的课程设计+多元化社群学习+双案例教学+场景化训战+翻转课堂教学引导技术=企业最优成本下的最佳内训培训解决方案。

【顾问式公共课程体系】：顾问式项目管理公共课程体系，以定制式服务方式为核心理念，满足个人综合能力提升一站式服务，满足企业员工长期批量的综合能力进阶训练。同时，系统化课程设置+顾问式服务流程+立体化训练模式+多样化价格体系+规模化课程实施=企业和个人最优成本下的最佳公共训练课程解决方案。

【企业嵌入式咨询体系】：嵌入式企业咨询体系，旨在使整个咨询服务过程直接植入到企业内部，以提高企业的参与度、适合度、提升度和优化改革进度。从而形成最具时效的企业战略合作伙伴式管理咨询服务模式。

【定制化内训服务介绍】

越臻咨询致力于为企业和个人提供个性化的项目管理培训及咨询解决方案，针对不同的客户行业，我们分别建立相对应的实战案例素材库，配备具有相应行业背景的资深老师进行方案设计与课程设置，以行业路线有针对性地解决问题，通过课堂讲授、管理游戏/比赛、分组讨论、角色扮演、沙盘演练、案例分析、音像教学、行动学习等形式，为您的企业量身定制外派、集中、短中长期等不同跨度、不同频率的培训，真正做到量体裁衣、度身定制。

越臻作为定制化项目管理企业内训的先导者，倡导和使用 来设计课程。我们的场景化培训有以下三点特征。

1. 基于现实业务提炼典型业务场景和案例，使训与战保持高度的一致性和匹配度；

2. 案例是被证明有效的“打法”（对应的解决方案）和工具模板，或者是可广泛借鉴的经验教训，确保将培训中所学快速复制或借鉴在实战中；

3. 快速总结、迭代典型业务场景及其“打法”，形成可复制的流程、工具、模板，降低业务对人的依赖。

破解困境“听时激动，回去不动

传统的课堂培训多以老师讲授为主，学员更多以受训者的角色出现。老师通过自己的经验总结，把自认为是知识点的内容一股脑儿地传授给学员，很多学员在课堂上听得很激动，但是回到工作场景中会发现，其中能够运用到的知识很少。

越臻咨询重点采用的场景化培训破解了这种现象，极大的增强了培训的效能。场景是最真实的、以人为中心的体验细节，场景化培训也正是体现了“以学员为中心”的课程设计和运营理念。包含“具体情景”和“此情境下遇到的问题”这两个要素，都可以称为场景化培训。从学习形式的角度看，案例教学、沙盘演练、红蓝对抗以及行动学习都可以使用场景化学习的方式。

在越臻，无论培训是线上进行还是线下开展，培训内容都是基于场景展开，只是线上的场景会更偏重于技能的标准化操作指导。培训的最终目标，是实现“知识—技能—行为—业绩”的转化，通常这一转化过程会出现“自然衰减”，导致培训效果打折扣。

为了解决这一问题，越臻在学习项目设计之初直接导入了客户的真实项目案例，搭建与实际工作场景相统一的模拟环境，通过一系列学习活动让学员把学习知识、训练技能、改变行为和产出绩效有效连接起来。9

我们在面向外部客户进行场景化培训和设计时，有三个标准：

第一，培训内容一定是场景化的，将业务场景嵌入学习本身，否则场景化学习毫无意义；

第二，培训必须做到实战，我们称之为“案例化”，就是培训过程中使用的案例必须从工作实际中来；

第三，技能实现标准化，从所有场景中抽离相关技能，从而形成标准化行为，让学员接收并加强训练，使学员在工作中遇到类似的场景时，能够第一时间做出标准化的行动。

企业内训定制课题（点击阅览大图）

1.建议性解决方案

方案：定制化企业内训主题课程

【培训方式】：讲师讲述、案例分析、管理工具与模板介绍、角色扮演、小组活动、互动讨论、行动学习等。

【可交付成果】：

1、定制化课程大纲与讲义。

2、作为教学工具手册内容,本课程同时赠送项目管理过程模板12项。

3、项目能力提升实战课程。

2.培训项目推进方式

为了实现客户关于本次培训的目标，我们会采用三阶段方法推进，并且做出如下服务承诺：

1、保证针对性的实施方法设计

2、强化落地性的学习方法设计

3、项目成果转化方法与过程资产积累

3.企业内训定制特色

• 场景化训战学习模式

• 翻转教学引导技术

• 项目管理双案例教学

• 工具模版全场景定制

• 360度课前全景调研

• 基于全需求导向的课程设计

• 线上线下全闭环式学习

. ‌官方咨询渠道‌

• ‌电话‌：13701908820（李甫）‌

• ‌邮箱‌：kevin.lee@yuezhen.org‌

• ‌官网‌：http://www.yuezhen.org（提供在线咨询入口）‌